担当作为 干事创业
贾兴亮：
扎根一线守初心 创新实干勇担当
焊花飞溅处，总有初心滚烫。
从一名普通操作工成长为天津友发钢管集团股份有限公司（以下简称“友发集团”）第一分公司一分厂生产厂长，从唐山市优秀共产党员到手握多项国家专利的“工人发明家”，1975年出生的贾兴亮，把人生最好的20年，全部交给了钢管生产一线。
以制度为尺 让标准成为习惯
2005年3月，贾兴亮加入友发集团，从此，车间成了他的第二个家，工装成了他的日常便装。
从初入职场的“菜鸟”一步步成长为车间负责人、生产厂长，在贾兴亮看来，工匠精神不是喊出来的，而是一步步磨炼出来的——磨的是设备，炼的则是心性。
“无规矩不成方圆，制度不能挂在墙上，必须刻在心里。”担任厂长后，贾兴亮第一件事就是给生产“立规矩”。
贾兴亮很少坐在办公室里，大部分时间都在生产一线“找问题、挑毛病”：看工人操作顺不顺手，听设备运行有没有异响，问流程衔接卡不卡顿。
面对设备操作长期“凭经验、靠感觉”的顽疾，贾兴亮扎进车间梳理风险点，并牵头修订《生产管理制度》《生产工艺规程》，把模糊的要求变成量化的标准。
“初衷很简单，就是想让员工作业更安全、效率更高，保护设备稳定运行，明确作业追溯和责任，避免故障、安全事故及质量问题，给一线员工清晰操作依据奠定设备管理标准化基础。”贾兴亮说。
在计划管理上，贾兴亮把年度目标拆解成“作战图”：年指标细化为月计划，月计划落实到周清单，周清单压实到日进度。这些年，厂区制度越修越细，生产流程越来越顺，效率连年攀升，产品合格率稳居行业前列。
以创新为刃 把痛点变为亮点
贾兴亮肩上扛着双重责任：一边是守牢安全红线，一边是锚定提质目标，生产排程、设备迭代、品质管控、队伍培育，桩桩件件都要心中有数。
“生产现场的每一个绊脚石，都是创新的垫脚石。”这是贾兴亮最朴素的创新观。在他眼里，创新从来不是追风口、搞花架子，而是盯着生产堵点“打靶”。他坚持围绕设备升级、自动化改造、减员增效、品质提质四大方向精准发力，逐个拆掉制约发展的“拦路石”。
老旧设备毛病多、维保贵，贾兴亮就带队摸排短板，针对性改造核心部件、完善自控系统、补全安全防护。针对测速辊长期摩擦钢管导致辊面磨损的问题，他白天蹲现场，晚上查资料，研发出“一种直缝焊管固定机构”，巧妙解决这一困扰生产的难题。
此外，贾兴亮还成功研发出“一种磁棒调节机构”“冷切锯宽度调节结构”等专利，有效提升生产效率与产品质量。一项项“卡脖子”技术被攻克，使得车间生产效率与产品质量双双跃升。
“这么多年搞创新，我最大的体会就是：创新不是凭空想象出来的，而是要扎扎实实干好本职工作，精准找到工作中的痛点、难点，脚踏实地去解决，总结起来就是‘守正创新，务实笃行’。”贾兴亮说。
以安全与环保为盾 用科技守护生命
“安全是‘1’，其他都是‘0’。没有安全，一切归零。”作为生产第一责任人，贾兴亮把这句话刻进每一项举措里。
针对生产现场存在的安全隐患，贾兴亮研发出“四车间上料防拽头装置”，巧妙融合直流隔离与PLC控制技术，毫秒级响应强制停车，彻底杜绝了带钢拽跑、设备损坏等重大隐患，为职工筑牢生命防线。
“他是一个踏实肯干、爱钻研、敢创新的人。对待工作严谨细致，遇到疑难设备问题，总是主动冲在前，沉下心反复研究。尤其是他立足安全，主动创新改造设备，切实为我们一线员工守住了安全底线。”友发集团第一分公司一分厂副厂长张成对贾兴亮如此评价。
同时，为响应国家“双碳”战略，贾兴亮勇当绿色发展排头兵，构建环保监测与控制系统，布设粉尘、风量、电流传感器，通过大数据平台实现智能清灰、精准控污，助力企业成功创建环保A级绿色工厂，让“静海蓝”与“发展绿”交相辉映。
以人才为基 用情怀凝聚队伍
“一个人可以跑得很快，一群人才能走得更远。”贾兴亮始终把“传帮带”视为己任。
参加工作20多年，贾兴亮积累下不少“绝活儿”，在他悉心培养和毫无保留地分享下，厂内掀起“全员创新”热潮，他带领的团队近一年完成非星级创新成果76项，一线工人的“金点子”变成了降本增效的“金钥匙”。
让肯钻研的人有舞台，让能吃苦的人得实惠。如今的车间内，积极向上、团结协作的工作氛围浓厚，一支高素质的产业工人队伍正在崛起。
“贾厂长责任心强、作风务实、善于创新，是一名扎根一线、干事创业的优秀骨干。工作中，他能够立足生产实际主动发现问题、解决问题，同时深耕技术创新，为车间全体员工树立了良好榜样，也为企业高质量发展注入了鲜活的创新动力。”友发集团第一分公司生产副总经理朱如德说。
焊花闪烁，映照着一名共产党员的赤诚初心；钢管延伸，承载着一名产业工人的奋斗梦想。从“单兵作战”到“带队冲锋”，贾兴亮以“钉钉子”精神深耕在焊管领域。
“创新贵在积累坚持，不能急于求成，既要大胆突破固有思维，也要遵循生产规律，依靠团队协作，多听取一线的意见，才能让各项创新举措贴合实际，落地见效。”站在新的起点上，贾兴亮依然步履不停，“下一步，我的目标还是要聚焦4个核心，踏踏实实干工作。守好这条生产线，带好这支队伍，就是我的初心。”
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